软件集团发展战略2023

【访谈】SoftGroup CTO Martin Georgiev:2022年,我们不得不调整我们的解决方案以适应不断变化和新出现的需求

2023 年 2 月 24 日

 

martin georgiev SoftGroup 首席技术官

SoftGroup 的联合创始人兼首席技术官表示:“危机后,我们的战略重点转向了最具可扩展性的解决方案——基于云的解决方案,改进和丰富了我们的产品和服务。”

 

 

 

 

 

 

 

 

2022 年是新监管框架和紧急期限充满活力的一年。对你来说最大的挑战是什么?

 

在这一年中,我们的团队面临许多紧急的监管要求,其中最苛刻的要求之一是建立与阿联酋国家枢纽 (Tatmeen) 的连接。系统的不同方法和结构对我们来说非常具有挑战性。然而,我们已经为 Tatmeen 的所有三个模块建立了安全且无故障的双向通信。

 

不久之后,我们必须在制药公司与乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦当局之间建立安全的沟通,开发我们的专业知识和服务潜力。通过成功满足这些新需求,我们获得了重要的知识,为提高未来的资产服务能力奠定了坚实的基础。

 

此外,另一个挑战的背后是我们为满足即将到来的需求而不断努力。自 2016 年以来,早在聚合解决方案成为强制性规定之前,我们就一直在开发聚合解决方案。这些“额外”时间使我们能够改进聚合解决方案,并利用更先进的技术在竞争中领先一步。 2022 年,我们专注于创建有效且以人为本的解决方案。由于直接连接到基于 Azure 的软件,该聚合解决方案是同类中的第一个解决方案。这个简单的过程为用户提供了极大的操作自由度,同时保持了较高的安全性。

 

 

 

SoftGroup 2022 年主要取得的主要成就是什么?

 

2022 年,我们开始将服务切换到 Microsoft Azure 环境,这是一个有计划且经过深思熟虑的决定。我们将这一步骤定义为里程碑,因为它将帮助我们和我们的客户为未来做好准备。

 

SoftGroup内部层面,2022年我们强化了内部组织架构,成立了运营部门。这种战略变化会影响公司的整体目标,使我们能够更加关注客户并改善使用我们产品和服务的整体体验。

 

软件集团发展战略2023

 

 

SoftGroup 为 2023 年制定的战略目标是什么?

 

多年来,我们一直致力于开发基于云的解决方案,为企业带来好处。尽管如此,后危机使我们的战略重点转向了最具可扩展性的解决方案——基于云的解决方案,改进和丰富了我们的产品和服务。我们的团队在制定2023年的重点战略领域时,将Microsoft Azure环境上的服务转移作为我们战略的基础。这是一个将影响公司短期和长期业绩的目标。从“本地到云”的迈进需要齐心协力、大力推进,尤其是在架构开发过程中。然而,我们相信这一变化将有利于我们客户的未来运营和流程的灵活性、安全性、数据存储和效率。

 

此外,我们正在开发一个独立的聚合过程,其操作将与序列化分开。这项创新使我们的客户能够“清晰地了解”他们的绩效结果、更好的规划、监控等。我们致力于超越跟踪与追踪的产品和服务,为利益相关者带来附加值。