04
2月
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供应链可视性变得越来越重要。
什么是供应链可视性？
供应链可视性的常见定义是跟踪原材料和组件从原始供应商和制造商到组织的制造设施到客户的能力。为了从中受益，此类供应链信息应该是可实时跟踪的。实际上，只有少数组织完全实现了这种复杂性。
为什么它如此重要？
随着世界各地的制药公司希望通过持续的 COVID-19 大流行带来的挑战来保障其生产，供应链可视性的重要性日益凸显。
2020年发生的诸多动荡事件对供应链提出了挑战，随着行业的复苏，数字技术变得更加重要。考虑到供应链的复杂性，实现供应链可视性的第一步是明确定义组织的目标。在需要先学会走路才能跑的前提下工作，这些目标应该切合实际，并考虑到组织的成熟度水平、IT 系统和专业知识。通常，聘请第三方物流专家提供协助可能会有所帮助。
这可能包括需要审查 IT 设置并投资适当的供应链软件，以便与供应商、物流合作伙伴和企业软件进行交互。这还可能需要使用电子数据交换（EDI）流程进行数据转换，以允许公司系统读取和使用供应商的信息。另一种可能性是考虑能够从数据仓库中提取和分析适当信息的供应链建模软件。
2021年供应链的主要趋势是什么？
- COVID-19 导致全球供应链持续中断
缓冲和灵活性是增强供应链抵御 2020 年全球危机的能力的关键
提高供应链活动的可见性使组织具备减少暴露和风险的知识
- 供应商多元化将比以往任何时候都更加重要
在选择代表公司价值观的供应商时，人权问题、公平就业、可持续发展（包括减少碳足迹）和本地采购都将受到评估。
- 供应商合作的重要性
为了释放更高的绩效，公司将寻求加强供应商协作和创新。