жеткізу тізбегі тенденциялары

[Блог] Жеткізу тізбегі трендтері – сізге не байланысты?

Жеткізу тізбегі трендтері әрбір бизнес операциялық жоспарының маңызды бөлігі болып табылады 

 

 

 

 

 

 

Біз 2022 жылдың 2-тоқсанының ортасындамыз және жеткізу тізбегіндегі қалыптаса бастаған трендтерді қараудың тамаша уақыты. Пандемия, инфляция және геосаяси жағдай сияқты тенденцияларға сөзсіз әсер ететін көптеген факторларды ескеру қажет. Компаниялардың алдында тұрған негізгі мақсаттар тұрақтылық пен тиімділікті арттыру, тұтынушылардың қажеттіліктерін үздіксіз қамтамасыз ету болып табылады. Дегенмен, кейде кейбір аспектілерге назар аудару басқа салалардағы жағдайларды тездетеді. Атап айтқанда, біздің жұмыс саласында біз келесі тенденцияларды байқадық:

 

 

Қысқа мерзімді тенденциялар

 

Жағдайға және оған байланысты бейімделу қажеттілігінің артуына байланысты қысқа мерзімді тенденциялар белгілі, бірақ өте маңызды:

 

 

Шығындарды басқару

 

Бұл әрқашан бірінші кезектегі мәселе, бірақ қазіргі кездегі экономикалық жағдай оның маңыздылығына көбірек әсер етеді. Басты мақсат – артық инвестициясыз шығындарды азайту. Мысалы, компаниялар әртүрлілік пен сегментті жеткізушілерді көбейтуге инвестиция салу үшін тұрақтылыққа ұмтылуды жөн көреді. Мұндай жоспарлар ұзақ мерзімді басымдықтарға жатады және олардың жүзеге асуы қысқа мерзімді – тұйық циклдің орындалуына байланысты.

 

 

Тиімділікті арттыру

 

Тиімді болу шығындарды азайтады. Тиімді болу сіздің бизнесіңізді дамытуға көмектеседі. Және бұл туралы кездейсоқ ештеңе жоқ. . Нысан неғұрлым тиімді жұмыс істесе, соғұрлым қалдық аз болады. Өндіріс көлемін жақсарту уақытты қажет ететін міндеттерді жояды, өндірістік циклді және сәйкесінше пайданың өсуін қамтамасыз етеді. Мұндай тенденция әдеттегі емес, сонымен бірге міндетті болып табылады.

 

 

 

Ұзақ мерзімді трендтер

 

Ұзақ мерзімді трендтердің табиғаты компаниялар үшін қиын. Бір жағынан, бұл тенденциялардың жүзеге асуы ең жақсы көрсеткіштермен тығыз байланысты қысқа мерзімді. Екінші жағынан, бизнес үшін барған сайын маңызды болып келеді.

 

 

Цифрлық біліктілікті арттыру

 

Қазіргі уақытта жақсы дайындалған қызметкерлердің болуы «міндетті». Цифрландыру дәуірі процестерді өзгертті және жаңа дағдыларды қажет етті. Цифрлық біліктілікті арттыру жұмыс күшінің үздіксіздігін қамтамасыз етеді. Оның үстіне, пандемия цифрландыруды жеделдетті – техникалық дағдыларсыз компаниялар жаңа цифрлық қажеттіліктерді қанағаттандыра алмайды. Бір қарағанда, бұл қызметкерлерге салынған инвестиция, бірақ бұл цифрлық дағдылардың жетіспеушілігімен күресудің ұзақ мерзімді табысының бір бөлігі.

 

 

Деректерді басқару

 

Қайда қарасаңыз да, деректерді көресіз. Бұл қару сияқты, бірақ шын мәнінде ол 2022 жылы әрбір бизнестің қозғаушы бөлігі болып табылады. Деректерді басқару, сапа және сатып алу жеткізу тізбегі операцияларының маңызды бөліктері болып табылады, өйткені олар өндіріс процесін құруға және нақты мүмкіндіктер жасау арқылы ықтимал қателерді азайтуға кепілдік береді. - уақытты бақылау. Басқаша айтқанда, деректер - бұл болашақ, сондықтан онымен бірге жүріңіз.

 

 

Өндірісті цифрландыру және автоматтандыру

 

Цифрландыру өндірісті өзгертті және жалғасуда. Индустрия 4.0 бизнес нәтижелерін жақсарту үшін технологияларды пайдалануға мүмкіндік береді. Смарт өндірісті, бұлттық қызметтерді, AI және IoT-ті енгізу саладағы тиімділікті, өнімділікті және дәлдікті арттырады.

 

 

Тұрақтылықты арттыру

 

Жасылдандыру әлі мүлдем жаңа емес. Кәсіпорындар тұрақты саясат пен тәжірибенің олар үшін үнемді екенін түсінеді. Тұрақты бизнес үлгісі инновациялық стратегияларды енгізу және құндылық жасау арқылы көптеген шығындарды азайтуы мүмкін. Сондықтан «жасыл бизнес» тенденциясы күш алып келеді және әлі де өзекті тақырып болып қала бермек.

 

 

Қорытындылай келе, тенденциялар әртүрлі және көп өлшемді деп айтуға болады. Өнеркәсіп оларды теңестіруге тырысады, әртүрлілік пен сегментті жеткізушілерге, жоспарлауға, өнімнің өмірлік циклін басқаруға және болашақта жұмыс моделіне көбірек мүмкіндіктер жасауға басымдық береді.