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Libérez la puissance des données sérialisées

Atteindre l'excellence opérationnelle et augmenter l'efficacité globale de l'équipement dans la fabrication pharmaceutique

 

 

Les médicaments sérialisés sont la nouvelle norme pour l'industrie pharmaceutique mondiale. Ils sont considérés comme une arme puissante dans la lutte contre la contrefaçon de médicaments. Le processus de sérialisation pharmaceutique présente une complexité énorme et peut également être une préposition à une perturbation de la chaîne d'approvisionnement, ce qui vous coûte du temps et de l'argent.

 

Comment les données de sérialisation peuvent vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle et à augmenter l'efficacité globale des équipements dans la fabrication pharmaceutique ?

 

Suivez notre évaluation de la sérialisation et définissez mieux le besoin d'amélioration de l'efficacité globale pour vous démarquer de vos pairs. En guise de remerciement, nous offrons notre programme SoftGroup® SaTT OEE Reporting Freemium de 3 mois.

Évaluation de la sérialisation et benchmark de l'industrie

    Votre nom:

    Votre adresse e-mail:

    Combien d'employés gèrent les opérations de sérialisation ?

    Combien de marchés cibles différents avec des exigences de conformité différentes desservez-vous ?

    Combien de produits sérialisez-vous actuellement ?

    Il y a des retards de produit fréquents en raison de problèmes de sérialisation

    Les problèmes les plus courants rencontrés par mon organisation au cours du processus de sérialisation sont les suivants

    Disposez-vous d'un moyen automatisé de surveiller et de mesurer les indicateurs clés de sérialisation ?

    À ce jour, la façon de surveiller les événements de sérialisation tout au long de la chaîne d'approvisionnement en médicaments de mon entreprise est très manuelle

    À ce jour, il faut beaucoup de temps et trop de ressources pour résoudre les problèmes liés au processus d'opération de sérialisation.

    Il est important pour mon entreprise d'identifier les problèmes majeurs qui entraînent des pertes de capacité de production

    Actuellement dans mon organisation, le temps nécessaire à la mise en place des équipements par les opérateurs n'est pas automatiquement suivi

    À ce jour, les facteurs les plus fréquents qui nécessitent des changements ne sont ni identifiés ni surveillés par l'application automatique

    Il est important pour mon entreprise de saisir les temps d'arrêt planifiés et non planifiés

    Aujourd'hui, il n'existe aucun moyen automatisé de détecter les interruptions de courte durée et les raisons qui les sous-tendent au cours du processus de sérialisation

    À quelle fréquence subissez-vous des pertes dues à des changements de matériel, d'équipement ou de produit ?

    Quel est le pourcentage de défaillance de l'équipement ?

    Actuellement, dans mon entreprise, il n'existe aucun processus permettant d'identifier les raisons les plus fréquentes des pannes d'équipement

    À ce jour, la surveillance de la vitesse de fonctionnement n'est pas automatisée.