Les tendances de la chaîne d'approvisionnement sont une partie importante de chaque plan opérationnel d'entreprise 

 

 

 

 

 

 

Nous sommes au milieu du deuxième trimestre de 2022, et c'est le moment idéal pour examiner les tendances de la chaîne d'approvisionnement qui ont commencé à se former. De nombreux facteurs doivent être pris en compte qui ont inévitablement un impact sur les tendances telles que la pandémie, l'inflation et la situation géopolitique. Il en ressort que les principaux objectifs devant les entreprises sont d'améliorer la résilience et l'efficacité, en couvrant sans interruption les besoins des clients. Cependant, parfois, l'accent mis sur certains aspects accélère les conditions dans d'autres domaines. Plus précisément, dans notre domaine de travail, nous avons remarqué les tendances suivantes :

 

 

Tendances à court terme

 

Selon la situation et le besoin accru d'adaptation à son égard, les tendances à court terme sont connues mais très importantes :

 

 

La gestion des coûts

 

Il s'agit toujours d'une priorité absolue, mais la situation économique d'aujourd'hui impacte dans une large mesure sa plus grande importance. L'objectif principal est de réduire les coûts sans investissements redondants. Par exemple, les entreprises préfèrent viser la résilience pour investir dans une diversité croissante et segmenter les fournisseurs. Ces plans relèvent des priorités à long terme et leur réalisation dépend de la performance du court terme – cercle vicieux.

 

 

Amélioration de l'efficacité

 

Être efficace réduit les coûts. Être efficace aide votre entreprise à se développer. Et il n'y a rien d'aléatoire là-dedans. . Plus une installation est efficace, moins il y aura de déchets. Les améliorations de la production éliminent les tâches chronophages, assurant le cycle de production et respectivement l'augmentation des bénéfices. Une telle tendance n'est pas seulement typique, mais elle est obligatoire.

 

 

 

Tendances à long terme

 

La nature des tendances à long terme représente un défi pour les entreprises. D'une part, la réalisation de ces tendances est étroitement liée à la meilleure performance dans le court terme. D'autre part, ils deviennent de plus en plus cruciaux pour l'entreprise.

 

 

Perfectionnement numérique

 

Avoir des employés bien formés est « un must » de nos jours. L'ère de la digitalisation a transformé les processus et fait naître le besoin de nouvelles compétences. La montée en compétence numérique assure la continuité de la main-d'œuvre. De plus, la pandémie a accéléré la numérisation – sans compétences techniques, les entreprises ne seront pas en mesure de répondre aux nouveaux besoins numériques. À première vue, il s'agit d'un investissement dans les employés, mais cela fait partie du succès à long terme de la lutte contre le déficit de compétences numériques.

 

 

Gestion de données

 

Où que vous regardiez, vous verrez des données. C'est comme une arme, mais c'est en fait l'élément moteur de chaque entreprise en 2022. La gestion, la qualité et l'acquisition des données sont des éléments essentiels des opérations de la chaîne d'approvisionnement car elles garantissent l'établissement du processus de production et la minimisation des erreurs potentielles en créant l'opportunité d'une réelle -la surveillance du temps. En d'autres termes, les données sont l'avenir, alors suivez-les.

 

 

Numérisation et automatisation de la fabrication

 

La numérisation a changé la fabrication et se poursuit. L'industrie 4.0 offre la possibilité d'utiliser les technologies pour améliorer les résultats de l'entreprise. La mise en œuvre de la fabrication intelligente, des services cloud, de l'IA et de l'IoT augmente l'efficacité, la productivité et la précision dans l'industrie.

 

 

Augmenter la durabilité

 

Se mettre au vert n'est pas encore tout à fait nouveau. Les entreprises comprennent que les politiques et pratiques durables sont rentables pour elles. Le modèle d'entreprise durable pourrait réduire de nombreux coûts en mettant en œuvre des stratégies innovantes et en créant de la valeur. C'est pourquoi la tendance des « entreprises vertes » gagne en puissance et continuera d'être un sujet brûlant.

 

 

En conclusion, on peut dire que les tendances sont diverses et multidimensionnelles. L'industrie essaie de les équilibrer, en donnant la priorité à la création de plus d'opportunités pour une meilleure diversité et segmenter les fournisseurs, la planification, la gestion du cycle de vie des produits et le modèle d'exploitation à l'avenir.