Πίνακας περιεχομένων
Οι πιο συνηθισμένες προκλήσεις μπροστά στους συμμετέχοντες της εφοδιαστικής αλυσίδας
Στο τέλος του 2ου τριμήνου, εξετάζουμε τις προκλήσεις για τη φαρμακευτική βιομηχανία όσον αφορά τη σειριοποίηση. Οι απαιτήσεις σειριοποίησης είναι «το νέο κανονικό» για τους συμμετέχοντες στην εφοδιαστική αλυσίδα. Σύμφωνα με τις συγκεκριμένες έρευνες αγοράς, στην αρχή της χρονιάς η σειριοποίηση συνοδεύεται από αρκετές κρίσιμες προκλήσεις. Με βάση αυτά και μια ανεπίσημη έρευνα, το SoftGroup περιέγραψε τα 5 κορυφαία από αυτά.
#1 Διάφοροι κανονισμοί
Υπάρχουν διαφορετικός Σύστημα επαλήθευσης ιατρικής με διαφορετικός απαιτήσεις για την διαφορετικός αγορές. Η χρήση της λέξης «διαφορετικό» 3 φορές δίνει την υπόδειξη πόσο νόμιμη είναι η κατάσταση για τους συμμετέχοντες στην αλυσίδα εφοδιασμού. Επιπλέον, η διαδικασία μπορεί να οριστεί ως «χρονικά ευαίσθητη», επειδή, μεταξύ άλλων, όλοι αυτοί οι κανονισμοί έχουν διαφορετικό χρονικό εύρος για την εκτέλεση και οι προθεσμίες προχωρούν. Αυτοί οι παράγοντες δημιουργούν την ανάγκη για μια καλά μελετημένη και σχεδιασμένη στρατηγική για ομαλή διαδικασία μετάβασης, η οποία δεν επηρεάζει την παραγωγική αποδοτικότητα.
Μάθετε πώς το SoftGroup μπορεί να σας βοηθήσει να μεταβείτε εύκολα σε άλλη Κανονιστική συμμόρφωση>>
#2 Ενσωμάτωση
Από την εμπειρία μας, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η ενσωμάτωση είναι η δεύτερη πιο κοινή πρόκληση μπροστά στους πελάτες που εργάζονται για την υλοποίηση σειριοποίησης. Όσο απρόσκοπτη είναι η ενσωμάτωση, τόσο ανεπηρέαστη είναι η παραγωγή. Όμως η διαδικασία είναι πολύπλοκη και περιλαμβάνει ενοποίηση με συστήματα λογισμικού σε όλα τα επίπεδα, διάφορους τύπους τεχνολογιών (εκτυπωτές, επισήμανση, αναγνώστες) καθώς και με τις μηχανές παραγωγής. Αυτός είναι ο λόγος που η SoftGroup έθεσε την «ολοκλήρωση» ως έναν από τους βασικούς πυλώνες στο όραμα της εταιρείας για επιτυχημένη λύση.
#3 Συνάθροιση
Όταν είστε έτοιμοι με τη σειριοποίηση, έρχεται η συγκέντρωση. Σας ακούγεται οικείο αυτό; Όπως μας αρέσει να λέμε «Η συγκέντρωση είναι το επόμενο λογικό βήμα μετά τη σειριοποίηση». Αλλά, καθώς είναι χρονικά αποδοτικό, εν τω μεταξύ είναι αμφισβητήσιμο για την αποτελεσματικότητα της γραμμής. Από τη μία πλευρά, το πρόβλημα με τη συγκέντρωση σχετίζεται με την επιλογή του σωστού τύπου. Η επιλογή της συγκέντρωσης πρέπει να είναι σύμφωνη με τις ανάγκες της εταιρείας και τις προδιαγραφές παραγωγής της (υφιστάμενη διαδικασία, διαμορφώσεις, τρέχων εξοπλισμός γραμμής). Από την άλλη πλευρά, η υλοποίηση της συγκέντρωσης σχετίζεται και με απαιτήσεις και προθεσμίες. Ενώ επιλέγετε μια συγκεκριμένη λύση συγκέντρωσης, διάφοροι παράγοντες βαραίνουν τη ζυγαριά και περιπλέκουν την εύκολη εφαρμογή της. Για παράδειγμα, πρέπει να λαμβάνεται υπόψη σε ποιες αγορές δραστηριοποιείται η εταιρεία, επειδή ορισμένες χώρες συμμορφώνονται με τα πρότυπα GS1 και άλλες έχουν διαφορετικές απαιτήσεις.
Μάθετε γιατί η συγκέντρωση στη φαρμακευτική βιομηχανία είναι το μέλλον της ιχνηλασιμότητας >>
#4 Αξιόπιστος πάροχος
Τα δύο τελευταία θέματα δεν σχετίζονται άμεσα με τη διαδικασία της σειριοποίησης, αλλά έχουν βασικό νόημα για ολόκληρο το μέλλον της επιχείρησης. Τι εννοούμε;
Πρώτον, η επιλογή του πωλητή είναι μια εφάπαξ απόφαση. Υπάρχει ένας εκτενής κατάλογος εταιρειών που προσφέρουν λύσεις Track & Trace στην αγορά. Σε πρώτη ανάγνωση, πρόκειται για πανομοιότυπες εταιρείες που προσφέρουν πανομοιότυπες λύσεις. Αλλά… υπάρχει πάντα ΑΛΛΑ. Οι πάροχοι είναι εξαιρετικά διαφορετικοί. Όταν επιλέγετε έναν πάροχο, βεβαιωθείτε ότι μπορεί να σας προσφέρει αυτό ακριβώς που χρειάζεστε χωρίς πρόσθετες άσκοπες υπηρεσίες ακατάλληλες για το μοντέλο εργασίας σας και στις περισσότερες περιπτώσεις ακόμη και περιττές. Αυτός ο τύπος «απόφασης» επηρεάζει επίσης τον προϋπολογισμό σας. Για να κάνετε σωστή επιλογή προμηθευτή, πρέπει να λάβετε ενημερωτική απόφαση. Από αυτή την άποψη, το SoftGroup σάς δίνει 3 συμβουλές που πρέπει να έχετε κατά νου:
- Βρείτε μαρτυρίες/προτάσεις πελατών
Για παράδειγμα: Διαβάστε μια μελέτη περίπτωσης – θα δείτε πώς αντιμετώπισε ο πωλητής σκυροδέματος σε μια πραγματική κατάσταση και πόσο προσαρμοσμένες λύσεις μπορεί να προσφέρει. ποιο είναι το γενικό αποτέλεσμα των υπηρεσιών της προς την επιχείρηση;
- Δείτε τον πωλητή σε δράση
Για παράδειγμα: Κάντε κράτηση για μια επίδειξη – αυτός ο προμηθευτής μπορεί να είναι ο μακροπρόθεσμος συνεργάτης σας, μη διστάσετε να το δοκιμάσετε.
- Βάλτε τον πωλητή μέσα τα παπούτσια σου
Για παράδειγμα: Κατά τη διάρκεια της πρώτης συνάντησης/προκαταρκτικής επιχειρηματικής ανάλυσης – περιγράψτε την υπάρχουσα περίπτωσή σας και δείτε πώς θα προχωρήσουν – η προσέγγισή τους μιλάει πολύ για τη μεθοδολογία εργασίας τους.
Δείτε τις ιστορίες επιτυχίας της αξιόπιστης συνεργασίας μας >>
#5 Ευέλικτη λύση
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, αυτό το θέμα, όπως και το προηγούμενο, σχετίζεται περισσότερο με τις ιδιαιτερότητες και τα χαρακτηριστικά του ίδιου του προμηθευτή, αλλά και πάλι έχει αντίκτυπο στην τελική διαδικασία του. Τι εννοούμε; Πρώτον, η ευελιξία της λύσης σημαίνει ότι η λειτουργικότητά της πρέπει να υλοποιείται για τη συγκεκριμένη επιχείρηση και τις ανάγκες της, να ενσωματώνεται εύκολα στην παραγωγική διαδικασία, καθώς και να μην επηρεάζει καθόλου την επιχειρηματική διαδικασία. Ακριβώς λόγω αυτού, μία από τις προκλήσεις για τη σειριοποίηση είναι η ευελιξία του προμηθευτή.
Προγραμματίστε μια επίδειξη της πλατφόρμας SoftGroup® SaTT. Δείτε το SoftGroup σε δράση >>