[Blog] 5 neue Aktivitäten für die digitale Transformation in der Pharmabranche für 2021
Die weitreichende Entwicklung der Technologie hat zusammen mit den Auswirkungen der Pandemie das Verhalten der Pharmaindustrie drastisch verändert.
Laut einer kürzlich von uns durchgeführten Umfrage mussten 67% der Pharmaunternehmen ihre Pläne für die digitale Transformation im Jahr 2020 aufgrund der COVID-19-Pandemie ändern.
Dadurch ist die Online-Kommunikation im Jahr 2021 zur Norm geworden. Die digitale Transformation in der Pharmaindustrie ist mittlerweile Pflicht.
Inhaltsverzeichnis
Werfen wir einen Blick auf die fünf aufstrebenden Aktivitäten, die im Jahr 2021 einen Faktor für die digitale Transformation in der Pharmaindustrie darstellen.
#1 PROZESSTRANSFORMATION
Die Überwachung unerwarteter oder geplanter Ereignisse in der Serienproduktion sowie detaillierte Berichte über die Gesamteffizienz der Ausrüstung helfen ihnen, ihre Produktionskapazität zu verbessern. Dies wird den Betrieb rationalisieren und zu einem Schlüsselfaktor für die Reduzierung wichtiger Verlustfaktoren und die Erleichterung von Produktivitätssteigerungen werden. Pharmazeutische Hersteller werden in der Lage sein, Dokumente aus der Werkstatt zu entfernen.
Die Transformation von Prozessen wird schnell zum Bewusstsein für ein erfolgreiches Unternehmen. Eine aktuelle Studie nach Meinung des Pharmamanagements auf C-Level zeigt, dass:
> 75% der Pharmaunternehmen glauben, dass die Digitalisierung der Überwachung aller unerwarteten oder geplanten Ereignisse in der Serienproduktion und deren Umwandlung in einen Live-Service ihnen dabei helfen kann, ihre Produktionskapazität zu erhöhen.
#2 FLEXIBLE TECHNOLOGISCHE PLATTFORMEN
Die Technologie muss eine schnelle Reaktion auf weltweit neu eingeführte Arzneimittelvorschriften ermöglichen und den Anforderungen der Industrie gerecht werden. Die flexible und zuverlässige cloudbasierte Tracking-Plattform bietet eine skalierbare, anpassbare Lösung, die Pläne für zukünftiges Wachstum unterstützt.
Aktuelle Berichte zeigen, dass Branchenführer, die in innovative Ionen mit flexiblen, skalierbaren Technologien investieren, weniger innovative Verzögerungen überwinden:
Spitzenreiter: 9% Nachzügler: 4% (Umsatzwachstum)
#3-INTEGRATION
Einfache Integration in bestehende Produktionsanlagen – eine der größten Herausforderungen vieler Pharmaunternehmen. Eines ist sicher: Serialisierungssoftware, Aggregation sowie Tracking- und Tracking-Software sollten nicht zur Qual werden.
Die Integration aller neuen Lösungen wie Serialisierungs- und Aggregationssoftware, Tracking- und Tracking-Software oder Software zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften oder auch die Kommunikation zwischen Geschäftspartnern sollte sich nicht auf die Produktionskapazität und die Gesamtproduktivität auswirken. Der Prozess ist jedoch komplex und erfordert die Integration mit Softwaresystemen auf allen Ebenen und verschiedenen Arten von Technologien.
Diese Integration bietet auch die Möglichkeit, neue Einnahmen zu generieren.
#4 SICHERER COMPLIANCE-PROZESS
Eine Cloud-Datenbank, die immer online ist und über ein intelligentes Unternehmen integriert ist, bietet sofortigen Zugriff auf wertvolle Daten. Private Cloud-Speicherung gewährleistet Sicherheit und Datenintegrität. Dies bietet fundiertere Lösungen, genaue visuelle Dashboards und leistungsstarke Echtzeitberichte für alle Geschäftsabläufe.
Der verbesserte Zugriff auf Daten aus der digitalen Transformation ermöglicht Pharmaunternehmen mehr Flexibilität.
#5 ERP-INTEGRATION
Durch die vollständige Integration in ERP-Systeme kann ein nahtloser, kontinuierlicher Datenfluss zwischen Werkstatt, Planung und Management auf Ebene C geschaffen werden. Anschließendes detailliertes Reporting führt zu einer Echtzeitansicht der Produktverfügbarkeit und -leistung, während Serialisierungs- und Aggregationsdaten gespeichert werden in einem zentralen Zentrum.