جدول المحتويات
تعد اتجاهات سلسلة التوريد جزءًا مهمًا من كل خطة تشغيلية للأعمال
نحن في منتصف الربع الثاني من عام 2022 ، وهو الوقت المثالي للنظر في الاتجاهات في سلسلة التوريد التي بدأت تتشكل. يجب مراعاة العديد من العوامل التي تؤثر حتمًا على الاتجاهات مثل الوباء والتضخم والوضع الجيوسياسي. يتضح أن الأهداف الرئيسية أمام الشركات هي تعزيز المرونة والكفاءة ، وتغطية احتياجات العملاء دون انقطاع. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، يؤدي التركيز على بعض الجوانب إلى تسريع الظروف في المجالات الأخرى. على وجه التحديد ، في مجال عملنا ، لاحظنا الاتجاهات التالية:
الاتجاهات قصيرة المدى
وفقًا للموقف والحاجة المتزايدة للتكيف فيما يتعلق به ، فإن الاتجاهات قصيرة المدى معروفة جيدًا ولكنها مهمة جدًا:
ادارة التكاليف
ادارة التكاليف
هذه دائمًا أولوية قصوى ، لكن الوضع الاقتصادي في الوقت الحاضر يؤثر إلى حد كبير على أهميته الأكبر. الهدف الرئيسي هو تقليل التكاليف دون استثمارات زائدة عن الحاجة. على سبيل المثال ، تفضل الشركات السعي لتحقيق المرونة للاستثمار في زيادة التنوع وتقسيم الموردين. تندرج مثل هذه الخطط في إطار الأولويات طويلة الأجل ، ويعتمد تحقيقها على أداء المدى القصير - الحلقة المفرغة.
تحسين كفاءة
الكفاءة تقلل التكاليف. كونك فعالًا يساعد على نمو عملك. ولا يوجد شيء عشوائي في ذلك. . كلما زادت كفاءة تشغيل المنشأة ، قلّت النفايات. تؤدي التحسينات في مخرجات الإنتاج إلى التخلص من المهام التي تستغرق وقتًا طويلاً ، مما يضمن دورة الإنتاج وزيادة الأرباح على التوالي. اتجاه مثل هذا ليس نموذجيًا فحسب ، ولكنه إلزامي.
الاتجاهات طويلة المدى
تشكل طبيعة الاتجاهات طويلة الأجل تحديًا للشركات. من ناحية أخرى ، يرتبط تحقيق هذه الاتجاهات ارتباطًا وثيقًا بأفضل أداء في المدى القصير. من ناحية أخرى ، هناك المزيد والمزيد من الأهمية للأعمال التجارية.
الارتقاء بالمهارات الرقمية
إن وجود موظفين مدربين تدريباً جيداً هو "أمر لا بد منه" في الوقت الحاضر. لقد غير عصر الرقمنة العمليات وولد الحاجة إلى مهارات جديدة. تضمن الارتقاء بالمهارات الرقمية استمرارية القوى العاملة. علاوة على ذلك ، فإن الرقمنة المتسارعة للوباء - بدون المهارات التقنية ، لن تتمكن الشركات من تلبية الاحتياجات الرقمية الجديدة. للوهلة الأولى ، يعد هذا استثمارًا في الموظفين ، ولكنه جزء من النجاح طويل الأجل في مكافحة فجوة المهارات الرقمية.
إدارة البيانات
أينما نظرت ، سترى البيانات. إنه بمثابة سلاح ، ولكنه في الواقع هو الجزء الدافع لكل عمل تجاري في عام 2022. تعد إدارة البيانات والجودة والاكتساب أجزاء مهمة من عمليات سلسلة التوريد لأنها تضمن إنشاء عملية الإنتاج وتقليل الأخطاء المحتملة من خلال خلق فرصة حقيقية - مراقبة الوقت. بمعنى آخر ، البيانات هي المستقبل ، لذا مواكبة ذلك.
رقمنة التصنيع والأتمتة
غيرت الرقمنة التصنيع واستمرت. توفر الصناعة 4.0 الفرصة لاستخدام التقنيات لتحسين نتائج الأعمال. يؤدي تطبيق التصنيع الذكي والخدمات السحابية والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء إلى زيادة الكفاءة والإنتاجية والدقة في الصناعة.
زيادة الاستدامة
التحول إلى اللون الأخضر ليس جديدًا تمامًا بعد. تدرك الشركات أن السياسات والممارسات المستدامة فعالة من حيث التكلفة بالنسبة لها. يمكن أن يقلل نموذج الأعمال المستدام العديد من التكاليف من خلال تنفيذ استراتيجيات مبتكرة وخلق قيمة. هذا هو السبب في أن اتجاه "الأعمال الخضراء" يكتسب قوة وسيظل موضوعًا ساخنًا.
في الختام ، يمكن القول أن الاتجاهات متنوعة ومتعددة الأبعاد. تحاول الصناعة تحقيق التوازن بينهما ، وتحديد الأولويات لخلق المزيد من الفرص لتنوع أفضل وموردي القطاعات والتخطيط وإدارة دورة حياة المنتج ونموذج التشغيل في المستقبل.
